美樂家商業模式的目標似乎相當簡單，就是幫助新客戶註冊成為“首選客戶會員”。你不需要銷售產品或攜帶庫存。19美元的啟動成本很低，但你仍然需要每月花50美元在產品上，外加投資商業材料。我喜歡這種環保的方式，而且顧客可以在購買產品時獲得積分和返款。這家公司在市場上已經有30多年的歷史了，年銷售額20億美元。我喜歡你從現有客戶那裡賺取經常性的佣金，因為他們每個月都要購買。儘管美樂家已經有30多年的歷史了，但並沒有多少人知道這家公司和它的產品。 Melaleuca不投資廣告，所以“傳播信息”是客戶的責任。如果新成員從未聽說過該公司，更不用說嘗試過該產品，那麼介紹他們就變得非常具有挑戰性。當客戶無法購買任何東西時，擁有一個網站又有什麼意義呢?你每月花這麼多錢真是浪費。我的另一個“禁忌”是，你每月至少要花50美元。這對許多人來說是一大筆錢。畢竟，你想掙錢而不是花錢。另外一個很大的障礙是填寫表格、支付入會費以及每月必須購買的最低數量的產品。 它需要出色的客戶和銷售技巧，才能在一個穩定的基礎上找到新成員。關於商業機會的信息很難獲得，如果有人想做他們的研究。為什麼不更開放一點，讓更多的人成為美樂家的商業夥伴呢?
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